2011年11月18 —21日，按照公司的統一安排， 我參加了公司舉辦的第二期青年員工培訓班。通過(guò)四天短暫的培訓學(xué)習，在公司領(lǐng)導的講授和輔導下，學(xué)習了如何抓住市場(chǎng)機遇，如何規避企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險、如何審閱企業(yè)報表、以及在公司發(fā)展戰略框架下尋求企業(yè)經(jīng)濟效益的突破口，企業(yè)精細化管理等方面的知識，在很大程度上開(kāi)闊了視野，在工作思路上、管理理念上有了新的感悟，通過(guò)學(xué)習為今后更好地工作奠定了扎實(shí)的理論基礎，培訓使我受益匪淺，感觸頗深。 比如怎樣做到有所為、有所不為；做正確的事，正確做事；最后學(xué)習了張進(jìn)董事長(cháng)的企業(yè)管理的藝術(shù)，管理過(guò)程中的人格魅力、領(lǐng)導能力、執行能力的發(fā)揮等方面的知識，對我啟迪很大，結合工作實(shí)際，聯(lián)系此次學(xué)習，談?wù)勛约旱南敕�，用五個(gè)字概括 快、準、猛、狠、穩。
首先是快 既對事物要有敏銳的反應能力和應變能力
快 ——市場(chǎng)競爭，機會(huì )稍縱即逝，但機會(huì )只會(huì )給有充分準備的人，運輸市場(chǎng)的激烈競爭如同運務(wù)部丁部長(cháng)說(shuō)的高鐵通到哪兒公路客運就死到哪兒，這絕不是危言損聽(tīng)，這就是目前的現狀，我們不能單純地依靠增加班線(xiàn)規費和勞務(wù)提成來(lái)增加企業(yè)經(jīng)濟效益，提高員工的經(jīng)濟收入，快速的做出反應，才不至于望城興嘆。只有開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)一步
發(fā)展鄉村公交，擴大覆蓋面提高市場(chǎng)占有率，開(kāi)拓維修市場(chǎng)，擴展經(jīng)營(yíng)渠道，來(lái)應對激烈的市場(chǎng)競爭，讓企業(yè)抓住市場(chǎng)，緊跟市場(chǎng)，快速地適應市場(chǎng)。如同這次學(xué)習，正是公司領(lǐng)導認識到目前我們企業(yè)后備力量的薄弱，開(kāi)展的這次青工集中學(xué)習培訓，目的是拋磚引玉，激發(fā)個(gè)人積極學(xué)習奮發(fā)向上的精神。
其次是準，就是做出正確的判斷和預測
準確的判斷這就取決于管理者的綜合素質(zhì) ，前提是領(lǐng)導的智慧和員工的智慧結合，才能對事物做出準確的判斷，制定出相應的措施和決策，準確地預測和應對，避免個(gè)人的失誤給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失，這就要有一個(gè)團結的領(lǐng)導班子和優(yōu)秀的員工隊伍才能發(fā)揮集體所長(cháng)，來(lái)準確應對。
再就是猛，就是對管理執行的力度——執行力
成功的企業(yè)60%靠在管理中的執行力，執行力的貫徹實(shí)施要猛，絕不拖泥帶水，制度是企業(yè)管理的根本，制度的執行有章可循，有章必循才能讓企業(yè)健康的發(fā)展，我們需要的就是重在落實(shí)。
第四是狠，就是嚴格地要求自己
作為管理者，要身先士卒，做好表率，才能帶好自己的團隊；個(gè)人綜合素質(zhì)的提高，公平公正地處理每一項事物，才能在團隊中樹(shù)立威信；這就要求自己平時(shí)加強學(xué)習和鍛煉，提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，進(jìn)一步完善自己，做好表率作用。
最后是穩，穩中求勝才能立于不敗之地
企業(yè)的發(fā)展，一步一個(gè)腳印，容不得絲毫偏差，特別是我們的企業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè)，企業(yè)運行如履薄冰，只有加強安全監控，做好各項應急預防，通過(guò)精細化的管理，在法律的框架下運做，讓企業(yè)有效地規避風(fēng)險，才能走可持續發(fā)展之路
通過(guò)這次培訓，既增長(cháng)知識，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì )了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓，不斷加強企業(yè)管理和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。 |
